Gerne unterstütze ich dich und dein Team auf methodischer und technischer Seite.
- Einführung agiler Methoden (Scrum/Kanban)
- Aufbau und Entwicklung von High-Performance-Teams
- Übernahme verschiedener Rollen:
- Interims-Teamleiter
- Product Owner
- Scrum Master / Agiler Coach
- Unterstützung bei Konzeption und Umsetzung tragfähiger, moderner Software-Architektur
- Unterstützung bei der Transition vom Monolithen zu leichtgewichtigen Microservices
- Beratung zu modernen best practices, wie Continuous Integration/Continuous Deployment, Testing, Staging, etc.